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他23岁，他毫无人脉和资源，他说的话有着与年龄不符的成熟，同龄人难以想象这个出生于1988年的青年是怎样白手起家创业。他现在是盛世绘手绘公司的总经理，他就是李伟。
2006年，还在读高二的他一心想创业，执意退出重点高中，跑到广东打工积累经验。两年后，他辞去工作回到武汉创业。
一年时间，这个四无人员在合伙人的共同努力下，开办新公司并发展了两个培训点，年营业额达到二三十万。
李伟说，公司成立于去年，特色业务是手绘墙培训。目前武汉做这种专业培训的机构极少，盛世绘算是领头羊。
一面艺术墙，按图案复杂程度和墙面大小算，每平米100～300元，喜欢的人还很多，成本不高，利润不小。发现这么好的市场，李伟和合伙人不是直接进去抢市场，而是做培训，这让人不解。
李伟笑着说，当时我们算了一笔资源账，如果直接进入市场，必须要网罗大量艺术专业的人才，还要有专门的人去打开市场，这个人力成本太高，我们没钱。
但做培训不一样，已有的资源优势很明显。在创业培训班认识的合伙人本身是艺术专业老师，有着8年的任教经验，在外面还有很多教师人脉，这个优势解决了培训师源问题。
此外，培训成本不算高，还能用学生的钱来养老师，边发展边招更多的学生，这解决了资金问题。
在李伟眼里，这些却不是培训最大的好处。他认为，培养自己的人才是重点。艺术行业流动性大，即使花钱请人，也不一定做得长久。但做培训不一样，我们根据市场和公司的需求来培养实用型人才，待进军市场时，这些学生就成了我们的资源，人才不会断流。
目前他的公司也已接手做手绘项目，培训班里学得好的学生还可借此实习，接触市场。
已有的资源好好用，没有的资源怎么办?李伟的答案很简单，找那些有资源的人帮忙。
今年他公司有一笔至今最大的订单有望谈妥，价格20万左右，是为一个在建五星级酒店做手绘墙。这个单子就是李伟的朋友介绍的。
李伟喜欢参加各种经济培训班，除了学习，他更愿意认识人。在一次培训课后，李伟认识了一家企业老总，两人关系不错。闲聊时李伟得知，武汉一在建五星级酒店的装修正在招标。李伟动了心，如果能接下这个订单，公司发展就有了很好的垫脚石。
李伟向这位老总透露了自己的想法，一番商谈和考察后，对方同意将酒店房间做成手绘墙，项目由李伟负责。
李伟结交的人各种各样，做窗帘的师傅、社区里负责团委工作的人，都是他的朋友。做窗帘在装修市场前沿，能给有意向的顾客推荐手绘墙。团委那个朋友，后来聊天才知道，她毕业于艺术专业，业余喜欢干本行，老公经济条件不错，现在正有意到我们公司投资。
指导老师点评
创业不是单打独斗
用好他人力量事半功倍
创业指导老师张福宏认为，创业不是单打独斗，尤其是年轻人资源不够时，如何借用别人的力量完成自己的梦想，是耐人琢磨的课题。没有技能，找有专业基础的合伙人;没有资金，借用学生的资金;没有资源，借用别人的名望。这种借力打力的方法，一方面做大了公司。另一方面扩大了自己的圈子。
但是他也提醒，除了拓展人脉资源，公司的核心业务不能丢，再好的人脉关系，看重的还是公司实力。培训公司的主业在于传授技能，老师的质量要过硬，课程订制要合理，此外还要根据社会需要，和学生的特点来授课，这样才能真正将公司做大做强。
大腕留声
有着中国式管理之父，国学大师之称的曾仕强，在做生意方面同样精明。今日曾仕强将坐镇创业武汉课堂，昨天记者第一时间对他进行专访，提前探秘武汉之行的讲授内容。
曾仕强一开口就令人目瞪口呆：很多外国人想做中国人生意，但其实根本不懂中国人，就连很多中国的老板，也不一定懂，所以有人失败了，或者有人生意做不大，或者没有做得更好。
怎么才能读懂中国人?那就要研究《易经》，因为中国人的DNA是易经做的，他说，国学的代表作不仅仅是《易经》，但易经以解答自然运行规律为主，是中国人思考方式的总结与浓缩。
这也是他选择易经作为研究方向的原因，《易经》告诉人思考问题的方法，而我则是告诉别人理解这个方法的方法。
他笑着举例：现在有很多人卖我的书的盗版，说明他们卖书但是没有看我的书，如果看了，他们可能继续卖盗版，但是会卖得更好。因为看了书以后，他们会越过现有阶段，达到另一个境界。
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