建筑工程造价管理是一个动态的过程，工程造价管理应贯穿工程建设的全过程，使工程造价的管理工作深入到决策、设计、招投标、施工、竣工等各项工作阶段，将事后控制变成事前、事中控制，以便对工程造价的管理取得事半功倍的效果。本文就全过程工程造价管理在建设工程中的重要性展开探讨和论述。下面是小编为大家整理的工程造价毕业论文开题报告怎么写，仅供参考，欢迎大家阅读。
2007年，我国建设部正式提出政府资金项目全生命周期工程造价管理课题，即全过程工程造价模式由此提出，标志着我国工程造价管理工作水平提升到新的高度。有效的控制工程造价，对建筑工程的投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段的工程造价进行有效管理，为施工工程的质量和缩短工程周期、降低工程成本提供了保障。
一、加强工程造价的全过程管理必要性
提到工程造价全过程的管理，我们自然会想到工程的预决算，就我国目前的管理体制和现状而言，工程造价的管理和控制就是预决算。而预决算人员是对已经拟定好的施工图纸进行计算，或根据施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的，但是由于这些设计方案和施工图纸已经是确定的，而建筑工程的建筑宗旨就是以施工图纸为建筑目标，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算。如果这些设计图纸在技术上不是最合理的，存在一定的决策失误，那么预决算人员也将无能为力。这样看来，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工。因此，一个建筑项目从筹备投资到竣工结算阶段应实行全过程工程造价管理，将项目动工前的投资进行估算，工程施工阶段的承包工程量要以合同量为基础，同时对市场价格变动进行充分了解，全面统计在建设过程中实际花费，对工程造价进行如实上报，努力做到将建设工程中的工程造价控制在批准限额以内，及时纠正偏差，保证工程造价全过程管理目标的实现，合理运用人力、物力、财力，将投资收益最大化。
二、投资决策阶段的工程造价
建设项目投资决策阶段的造价管理是整个工程造价控制的重要开端，相当于是造价控制的源头，它对建设项目全过程的造价控制通常起着决定性的作用。建设项目投资决策是一个从选择到决定投资方案的过程，在调查、分析和研究的基础上，在一定的约束条件下，对建设项目的必要性及可行性进行技术上的论证，对于各种建设方案进行技术经济上的比较分析，然后做出相应的判断和决定的过程。在整个工程项目建设的过程中，投资决策阶段虽然投入的费用比其它阶段来说较少，但是它对整个工程造价的影响是很大的，是控制造价管理的前提和关键阶段。项目决策阶段是工程造价管理的开始。在项目的投资决策阶段，项目的经济决策和各项技术，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，事先控制才可尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，在可行性研究阶段，要切实做好基础资料的收集和整理工作，并对材料的准确性、可靠性进行认真分析，确保投资预测、经济分析的精确度，均是为了做出可靠经济评价必须做好的前期准备。
三、优化项目设计阶段的工程造价管理的重要性
通过优化设计进行造价控制。设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。设计是在经济与技术上对建设项目的实施进行全面安排，是对建设项目全过程的规划。因此，将设计项目进行优化，有利于缩短工程周期、节约投资成本、提高经济效益，实现对工程造价的有效控制。通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案。对招投标的设计方案进行择优竞选，有利于建设项目的合理化建设，为减少施工过程中的花费提供保障，有事半功倍的效果。运用价值工程优化设计方案。一个建设项目可以有多种不同的建设设计方案，所以在满足使用功能的前提下，可以运用价值工程优化分析法对设计方案进行优化对比，最后选择经济适用、安全合理、先进可靠的最优设计方案。推广标准化设计。对标准化的设计方案进行推广，有利于对建设项目阶段的工程造价进行有效管理。积极推行限额设计。限额设计就是对建设工程项目的投资目标管理的过程，是将设计目标分解、实施、信息反馈、检查的整体管理过程。限额设计能够有效的对工程造价进行控制。运用寿命周期成本理论优化设备选型。在项目设计阶段对寿命周期成本理论进行合理运用，可以提高项目的抗风险能力，为确定建设项目合理的功能水平提供依据。通过对各方案经济寿命的计算、分析，及对各方案的费用效率的计算，选择最优的项目设计方案。
建设单位在招标文件中提供工程量清单时，是按照国家颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则。在建设工程的招投标过程中，确定合理的工程计算方式、投标报价方式，对招标标底进行确定，通过投标人对投标文件进行编制，合理的确定报价。在评标中，审查投标单位报价应该做总报价和单项报价的综合评审，总体符合要求并不能说明单项报价符合要求，总报价最低并不能说明单项报价最低，投标人往往在保持总造价不变的情况下，将工程量可能变化较小的项目的单价降低，将可能变化较大的项目单价增大，以期达到在竣工结算时追加工程款的目的。另外也要做到单价和相应工程数量的综合评审，工程数量大的单价要重点分析，还要做到单价与工程内容、施工方案、技术工艺的综合评审，从而择优选择合适的施工单位。对建设工程的招投标阶段的工程造价进行统一管理，将建设工程的前期花费控制最低，有利于取得较大的经济效益。
四、招投标阶段的工程造价管理的重要性
五、施工阶段的工程造价管理的重要性
建设工程的施工阶段是将建设项目的图纸变成实体的过程，这个阶段是建设工程中周期最长，投入的人力、物力、财力最多的一个时期，在施工阶段节约的费用不多，但可能造成的浪费机会很大。因此，对建设工程的施工阶段的工程造价管理应采取高度重视，从经济、技术、合同多方面采取工程造价管理，在施工过程中对施工前、施工中、施工后进行严格的经济管理，确保工程施工过程中工程造价管理的有效进行。
六、竣工结算阶段的工程造价管理的重要性
建设工程的竣工结算阶段是工程建设的最后阶段，同时是工程造价管理的收尾阶段，是对建设项目成果及投资收益的最后检验。由于建设工程的竣工结算阶段是工程造价管理中最关键的一环，因此工程造价管理的结算阶段一定要在科学的管理流程下进行，并且要提高工程造价人员的专业素质，这样才能对竣工结算阶段的工程造价管理进行有效控制。
总之，随着我国经济的快速发展，市场经济改革的逐步深入，建筑工程施工水平和工程管理也得到了提升，很大程度上提升了我国工程建筑整体质量水平，提高了工程资金的利用效率，实现了工程施工企业的利益最大化。全过程工程造价的提出，对于现代建筑经济管理工作具有非常重要的意义，也是现代工程施工管理工作中的重要内容。
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