怎么去写好一份商业活动策划书呢?编辑老师为您整理了商业活动策划书怎么写,希望帮助您提供多想法。
一、计划概况
二、经营管理体制
2-1管理
公司类型
核心管理层经理工作职责和简历
员工安排(部门、人数、具体职责)
2-2所有权
总投资
所有权形式
董事会
成立日程计划
报酬
三、市场分析
3-1背景(宏观背景)
3-2所属行业
3-3行业分析
3-4顾客分析(市场的分布情况)
3-5竞争分析
3-6上下游产业分析
3-7新加入者的威胁
3-8替代产品
四、企业操作
产品(服务)介绍
产量目标
选择地点
生产运作设施配置
劳动力
研究开发
物流管理
质量管理
五、销售策略(短期策略、长期策略、竞争性推销)
市场目标
目标市场
市场渗透计划
六、保险和法律事务
七、财务状况(财务数据、财务分析)
财务收支和资债平衡预测
月收入表和财务变化
各类财务预测的表图
八、附录
撰写创业项目计划书要点:
对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次,创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业项目计划书必须要说明:
(1)创办企业的目的为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
以上就是查字典大学网为同学们带来的“公司商业活动策划书怎么写呢?”内容了,希望看完能够带给大家一些力量,对同学的生活有所启示,更多内容在这里,请继续关注我们。
【公司商业活动策划书怎么写呢?】相关文章: