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王彦军、隋会光和周广林，三个70后的伙伴，他们都具有同一些标签：都是70后，都出生在农村，都考入了哈工大，分配到同一家国企，都当上了工程师最重要的一点，他们都是喜欢动手的机械师。2003年7月，三人集体辞职合伙创业，打造起了一座国内技术水平最先进、知名度最高的电子计量包装设备生产企业。
他们三人的创业故事就像他们的产品，简单、朴实，却无法复制。如今，哈尔滨联科自动化技术开发有限公司垄断了国内电子计量行业70%的市场。但是，浙江几乎垄断了整个行业市场的企业并没有想象中的那么高大上，有的是破旧的厂房，堆卸物料的院落，无处下脚的装配车间
三人同时辞职创业
1992年，哈工大机械制造专业毕业的隋会光、周广林被分配到了哈市一家国营大厂。在厂子里，两人又认识了同门校友，自动控制专业毕业的王彦军，三个人因为都是机械米迷，所以经常在一起钻研业务，他们曾向厂里提出改进包装设备的建议，但是未被采纳。
2003年前后，隋会光和王彦军两人相继买了房，每月1000多元的月贷几乎相当于当月的全部收入，生活的压力陡然加大。在王彦军提议下，他们决定自己创业。同年7月，三人集体从单位离职，王彦军拿出了岳母那借来的5万元、隋会光拿出了原本打算装修房子的7万元存款、周广林则干脆投入了全部购房款，在加上东拼西凑筹集30万元资金，注册了公司和哈联科商标，王彦军任董事长、隋会光任总经理、周广林任总工程师，然后开始租厂房、买设备、进原料、雇工人热火朝天地干了起来。
根据特长，王彦军专攻仪器仪表，隋会光负责自动化，周广林承担机械设计。很快，第一台25公斤面粉包装机制造了出来。这时，他们才意识到，机器要卖出去才行。在没有市场认可的情况下，第一台机器被送到沛县云雪面粉厂试用。3个月后，厂家打来了2.5万元的购机款，反馈意见是：这是他们用过的最好的包装机。这笔单子，哈联科赚了一万元。
科技为先
三个人因为都是技术出身，所以销售是短板，当他们的第一台机器卖出去后，就没有再找到其他买家，很快就积压了三四台。那时已是寒冬腊月，他们3个月没开工资，租来的厂房面积不够，他们就在飘雪的室外瑟缩着装配机器。
不过，因为对自己产品的自信，所以即使再苦他们也坚持了过来。果然，酒香不怕巷子深，哈联科的包装机终于被郑州金苑面粉厂相中，一下子订了5条生产线，哈联科拿到了20万元的大单。这单生意让三个更加坚定地认识到，要想在市场上活下去，一定要做到技术领先。
在国内其他厂家还在低端竞争的时候，哈联科的目光已经盯上了电子计量包装机的市场老大瑞士布勒公司。哈联科不断的在技术方面加入投资，相继拿下了双工位包装法和在线微量元素添加系统两项国家发明专利和多项实用新型专利，扩大了在业内的技术领先优势。哈联科还利用自制的震颤法解决了粉末物包装中破袋率高的难题。
为保持企业的技术领先力，2010年，公司从深圳挖来一名电子仪表专业的博士，年薪16万元，比王彦军这个董事长还高出一倍。不仅如此，王彦军等3人还主动减持股份，为这名博士和其他几名企业中层、技术人员配股。王彦军说：这样做是为了保持企业的技术竞争力。从2008年起，哈联科的发展进入井喷期，以每年50%以上的速度持续增长，中粮油、益海嘉里等大型粮食企业都已成为哈联科的客户。
到2014年底，哈联科的产值可达8000万元，占据国内市场份额的70%，这曾是布勒公司的市场占有率。
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