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6年前，张旭豪还在上海交通大学机械与动力工程学院读研究生。一次，和室友打电脑游戏，半夜饿了，打遍电话叫不到外卖，于是萌生了创业做外卖生意的想法。
他和几位室友很快承揽了校园周边饭店的订餐送餐业务。他们不仅在宿舍扯了一根电话线，另雇了10多名送餐员，张旭豪自己也骑着电动车加入了送餐队伍。直到现在，张旭豪办公时还有一个常人无法理解的习惯把鞋脱掉。创业初期冰天雪地送餐时，脚被冻伤过。
在过去一年间，饿了么已迅速成长为员工数千人的大公司，媒体关注度陡增。可张旭豪和他的团队看起来还没有做好融入主流互联网的准备他仍然口无遮拦又无所畏惧，在聊天时不怕得罪竞争对手。用联合创始人康嘉的话说，张旭豪一直比较狂傲，有点妖。
张旭豪出生于1985年，当前饿了么一众高管比他还要年轻，他们基本是张在大学时认识的校友或竞争对手。
饿了么员工私下称张旭豪为霸道总裁。对此，我听到的其中一个解释是，张经常在公司发脾气、骂人。但张并不在意，甚至在发给员工的内部邮件中，他一度以此自称。
发脾气多因对工作的极致要求。打开 饿了么App，张旭豪各种不满意脱口而出，比如品牌馆和外卖餐厅的区别并不特别明显，产品界面太过复杂，过滤不够清楚等。
采访中，张旭豪多次提到乔布斯以及乔布斯对专注、极简的追求。饿了么克制谨慎的发展战略与之相关。在张旭豪看来，第一，创业应有边界，第二，在每一个垂直的点上深入下去都有无限可能。
毋庸置疑，立于风口的饿了么正在顺利起飞。
雷军说，站在台风口，猪都能飞起来，但做外卖的太多了，比我们早的有、晚的也有，比我们团队完整的有、不及我们团队的也有，但为什么是我们最后抓住这个机会?我认为，台风本来就是参与者共同推动刮起来的。饿了么联合创始人康嘉说。在他看来，运气很重要，但如何抓住运气更重要。
战斗已全面打响。2015年，饿了么准备大力进军白领市场，但百度、阿里等巨头也已磨刀霍霍，美团攻势更是强悍依旧。速度、执行力仍将是未来各方的比拼重点。
看起来，张旭豪不在乎竞争。他认为，饿了么正在拼尽全力往前走，从未把谁视为真正对手，而最大限度解决行业问题才是饿了么接下来的主攻方向。
张旭豪当然希望能赢。高中读体校时，他就是篮球队长，曾带领球队获得过上海市冠军，现在他仍保持着每周打一次篮球的习惯。大学时，他热爱打游戏，也总有种不服输的劲头。
我们现在还很难判断饿了么能否成为最终赢家。王兴说，谁先上市谁就输了。张旭豪同意这一观点。与输赢、上市相比，他最为关注的是，自己正在做的事情能否改变人们的生活方式，以及饿了么在未来大众一日三餐中到底能占几餐。
只要你能不断进步、不断追求卓越，你的核心竞争力就一直会有。张旭豪颇具信心地表示。
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