有位富翁，盖了一栋大房子，特别要求师傅把那四周的屋檐加长，以使穷苦无家的人能在其下躲避风雪。房子建成了，果然有许多穷人聚集在屋檐下，甚至摆起摊子做买卖，并生火煮饭。嘈杂的人声使富翁不堪其扰，家人也常与檐下者争吵。冬天，有个老人在檐下冻死了，大家交口骂富翁的不仁。夏天，一场飓风，别人的房子都没事，富翁的房子因为屋檐长，居然被掀了，村人都说是恶有恶报。
重修屋顶时，这次富翁只要求建小小的房檐，富翁把省下的钱捐给慈善机构，并另外盖了一间小房子。这房子所能庇荫的范围远比以前的房檐小，但四面有墙，是栋正式的房子。许多无家可归的人也都在其中获得暂时的庇护，并在临走前问这栋房子是哪位善人捐盖的。
富翁成了最受欢迎的人。他死后人们还受他的恩泽而纪念他。
富翁的一片善心从被认为是为富不仁、恶有恶报到变成是最受欢迎的人，是什么原因让富翁被感激与纪念？答案是寄人檐下的感觉和生活在独立房子中的感觉不同！
如果把老板比作富翁，把员工比作穷人的话，里面有很多嚼头。
谁都知道老板与员工不是一条心，各站在各自的立场。老板是以最小的投入，要求最大的回报，员工所创造的价值应该是支付薪资的数倍；而员工则要求索取的越多越好，有的愿意多付出，有的则认为对得起那份薪资就不错了，还有的是“吹笛子的东郭先生”、“当一天和尚撞一天钟”。把老板、员工的心连在一起真的不容易。
把企业当作舞台，老板是舞台的搭建者，员工是扮演各种角色的演员，很多情况下，老板还是主要演员，带领大家演好每一场戏，使戏班更叫座。员工觉得给老板干活，是打工者，寄人篱下，而自己仅拿一份微薄的薪水；老板给员工提供了就业机会、生存的空间。
员工在企业里接受培训教育，做工作的同时不断积累自己的行业经验，使自己成长的更快。老板与员工又是利益的共同体，相辅相承，谁也离不开谁，互为依存。厂兴则员工的待遇好，厂衰则员工的待遇差，更严重者开不出工资，直至企业关门倒闭，自己又得另谋生路。尽管这是谁也不愿看到的。
老板应该通过工作、培训使员工随着时间的推移逐步成熟、独立，能够独当一面，给他提供一个自由成长、施展才能的舞台，提倡“内部创业”。让员工自己养活自己，给他个部门，让他自己创造效益，他会很感激你。不要让员工一直在自己的屋檐下乘凉，养成一个懒惰的习惯，工作干好干坏一个样。这样既害了员工也害了自己，对谁都不利。同时，内部创业也是留住骨干员工的一个重要举措，不然“有心人”自己创业是迟早的事，到时候又多了个竞争对手。
不要怕员工挣的钱多，他多你得到的更多。只有这样才能长期共生相存，和谐发展。企业在成长，员工也在成长。员工应该感谢老板，工作的同时，又学到了许多东西；老板则应该给员工提供一个更加自由发展的舞台，让他在上面跳舞，使理想得以实现。让更多的穷人也能慢慢变成富人，拥有自己的房子，同在一片蓝天下，共生共存。穷人将会感激富翁，员工也会感谢他们的老板。
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